Consulting RH - Open Solution

Prestation MSP (Managed Service Provider)

Open Solution accompagne les industriels dans la gestion centralisée et performante de leur intérim.Nos équipes spécialisées simplifient la relation avec les agences et optimisent votre efficacité RH.

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Dans quels cas recourir au consulting RH et au MSP ?

  • Vous jonglez avec plusieurs agences d’intérim et souhaitez centraliser leur gestion.
  • La charge administrative RH liée à l’intérim devient trop lourde pour vos équipes.
  • Vous manquez de visibilité sur la qualité, la conformité ou la réactivité de vos agences partenaires.
  • Votre site industriel requiert un pilotage proactif et un suivi qualitatif des missions intérim.
  • Vous souhaitez fiabiliser et accélérer les recrutements tout en gagnant du temps.

Approche opérationnelle MSP

Pilotage centralisé

  • Responsable de compte dédié, spécialiste du recrutement intérim.
  • Interface unique entre vos équipes RH/production et les agences.
  • Coordination et anticipation des besoins, traitement des urgences.

Gestion du portail digital

  • Plateforme digitale pour la gestion des commandes.
  • Suivi des missions et documents (contrats, VM, habilitations…).
  • Reporting, accès administratif (paies, factures…).

Partenariat structuré

  • Collaboration avec vos agences actuelles ou rationalisation.
  • Cadre de fonctionnement unifié, coordination, indicateurs.
  • Suivi de la performance et des engagements de chaque partenaire.

Suivi qualité & amélioration

  • Comité de pilotage RH, superviseur, MSP (fréquence à définir).
  • KPIs suivis : couverture, turnover, conformité, absentéisme…
  • Conseils juridiques, audit sur demande.

Bénéfices concrets : avant / après MSP

Avant MSP

  • Multiples interlocuteurs à gérer côté RH et production.
  • Charge RH et Superviseur élevée.
  • Délais de traitement variables, manque de visibilité globale.

Après MSP avec Open Solution

  • Interlocuteur unique et spécialisé, pilotage centralisé, vision 360°.
  • Gain de temps et efficacité accrue pour vos équipes.
  • Temps de réponse optimisés et processus harmonisés.

Étapes de mise en œuvre

  1. 1Audit & cadrage du besoin
  2. 2Construction du modèle MSP adapté
  3. 3Déploiement auprès des agences
  4. 4Suivi régulier et amélioration continue